让建站和SEO变得简单

让不懂建站的用户快速建站,让会建站的提高建站效率!

栏目分类
热点资讯
最新资讯
你的位置:75彩票 > 最新资讯 > 切实做好传帮带工作
切实做好传帮带工作

发布日期:2022-05-16 13:56    点击次数:172

切实做好传帮带工作                   

绝大部分员工较多的单位,不管是国企还是民企,还是党政部门,是由青年人,中年人和壮年人组成的。在中国目前的体制下,凡是各年龄阶段都各占一定比例的单位,员工队伍一般相对稳定,相对团结,相对和谐。我们公司是一个大型民营园林企业,每年都有一定数量的员工入职,切实做好新员工的传帮带工作,是一项长期而艰巨的任务。

所谓传,就是要将本公司、本部门的,包括领导、之前同仁等多年形成的好作风、好风气、好传统、好习惯,一直传承下去。我们公司及多数部门,有许多长处,如吃苦耐劳的作风,干部带头的习惯,公开管理的做法、分工协作的方式等等,要予以弘扬,并向一批批的年轻人传下去。传,一是靠身教,如干部和老员工,上班走前面,下班走后面,本身就是一种教育;二是靠言教,将本部门的习惯、做法,向新同志讲解清楚,要求他们也按照这样去做。这样将好的东西予以发扬光大,正气和优点就得以提升。

所谓帮,就是要帮助新员工,尽快熟悉本部门的工作,掌握新的技能和知识,帮助他们进入工作角色,完成己所能及的工作任务。帮助人,是个很辛苦的事情,一项工作,已经会了的人觉得不难,但不会的肯定感到很难;所以要制定帮助新员工的计划,多长时间学会多少东西,既不能一口吃个胖子,也不能一天天不见进展;帮助人要有耐心,还要有恒心;只有师傅热情付出,徒弟才能学会;也只有徒弟用心了,师傅的辛苦才不会白费。

所谓带,就是在“传”和“帮”的基础上,身教加言教,带领着新员工去做事,去做人;一项工作,既要做给他们看,还要看着他们做,不对的予以纠正,讲清错误的原因和道理;带,不能和新员工有“代沟”,不和他们交流,不关心他们的生活,这样很难达到带领的目的。

有两种倾向是必须注意并予以纠正的:

一是有的部门领导对新员工不够关心,不予介绍,不给帮助;如分去了新同志,几天都不介绍工地情况,不给看图纸,不安排具体工作,有的就觉得没有意思,人情很淡,部门乏味,要求离职;也有的不定师傅,天天跟着瞎混,几个月下来什么都没有学到;还有的师傅缺乏言传身教的能力,每天和徒弟说不了几句话,真正的传帮带就无从谈起。因此,指定负责任的师傅,每天安排较饱满的工作和学习任务,每天予以检查和记录,成绩和进步予以表扬,缺点和失误予以批评和教育,这样才能使新同志尽快的成长起来。

二是有的徒弟工作和学习热情不高,有的较为懒惰,不愿意接受新的工作,新的挑战;有的人只满足于学会了简单工作,复杂一点的就以不会为荣;有的新员工干了几个月,掌握了一点技能,尾巴就翘起来了,有的连师傅都看不起,给师傅说话都趾高气扬、神气十足的;殊不知你知道的仅仅是皮毛,八字连一撇都没有,没有任何值得骄傲自大的理由。

这里向大家推荐邓景飞和田维洲,这是一对师徒,师傅从识图、放线,栽植、养护、管理到资料、决算、沟通,都给小田传给和帮助,师傅的好作风都可以在徒弟的身上体现,徒弟的勤奋也可以追寻到师傅的教育。

一个好的公司,员工的阶层是显见的,而实心实意的传帮带也是显见的。我们要发扬公司多年来在这方面的好传统,使我们的员工“青出于蓝而胜于蓝”,使我们的工作越做越好。

 



首页 最新资讯 75彩票官网